Portal sobre conflictos entre socios
Tu socio decide.
Tú te enteras después.
Cuando pierdes el acceso a la información, los dividendos dejan de repartirse o las decisiones se toman sin ti, no estás ante un mal ambiente. Estás ante un conflicto societario, con herramientas legales concretas y con plazos que corren.
Primer contacto sin compromiso.
Señales de que ya hay conflicto
- Te niegan documentación antes de la junta
- Los beneficios se quedan en la sociedad año tras año
- El administrador se sube el sueldo sin pasar por la junta
- Aparecen operaciones con sociedades vinculadas
- Te han apartado de la gestión diaria
Qué encontrarás aquí
Todo sobre los conflictos societarios, explicado para quien los está viviendo
Los conflictos societarios son problemas surgidos en el seno de una empresa que enfrentan a los socios entre sí o a los socios con los administradores. En este portal entenderás sus distintos tipos, cuáles son los más habituales y sus causas, las herramientas que tienen los socios para prevenirlos y para defenderse, y cómo se resuelven.
También encontrarás artículos de opinión y jurídicos, comentarios de sentencias y ejemplos de casos que hemos llevado en la práctica.
Más de 20 años
de ejercicio de la abogacía
Más de 10 años
dedicado a los conflictos entre socios
Ha sido profesor
en la Universidad de Barcelona y en otros centros
ICAB nº 30516
Il·lustre Col·legi de l'Advocacia de Barcelona
Tipos de conflicto
Encuentra el tuyo
Cada situación tiene sus propias herramientas y sus propios plazos. Empieza por la que se parezca a lo que estás viviendo.
01
El socio mayoritario acapara la sociedad
Tiene la mayoría y la gestión, y acaba pensando que la empresa funciona solo gracias a él. Sube su retribución, aumenta los gastos y opera con partes vinculadas mientras el minoritario se queda sin voz ni dividendo.
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02
Falta de información y opacidad en las cuentas
Te niegan el acceso a contratos, facturas o soportes contables, o te entregan la información tarde y de forma incompleta.
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03
Bloqueo sistemático del reparto de dividendos
La sociedad gana dinero, pero los beneficios nunca se reparten mientras quien administra cobra por otras vías.
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04
Apropiación de activos y operaciones vinculadas
Gastos personales cargados a la empresa, operaciones con sociedades del administrador a precios fuera de mercado o desvío de clientes a una estructura paralela.
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05
Exclusión de un socio
Quieren echarte de la sociedad. La discusión se traslada a la causa de exclusión y al precio de tus participaciones.
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06
Conflicto en una sociedad en crisis
La insolvencia suele ser el detonante de las discrepancias entre socios. El procedimiento concursal ofrece herramientas propias para gestionar el conflicto.
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Tipos de empresa
Cada tipo de sociedad se bloquea a su manera
No es lo mismo una sociedad limitada con un socio mayoritario que una al 50%, una sociedad profesional, una start-up o una empresa familiar. La forma del conflicto cambia, y con ella las salidas.
Sociedad limitada con socio mayoritario y minoritario
El conflicto más habitual. El problema del minoritario es la iliquidez, nadie compra una participación minoritaria en una SL enfrentada, y si no hay una salida pactada solo queda el choque frontal.
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Sociedad limitada con dos socios al 50%
Cuando uno dice blanco, el otro dice negro. La jurisprudencia lo trata como causa de disolución por paralización de los órganos sociales, con un liquidador que puede convertirse en otro problema.
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Sociedad profesional
El activo es la cartera de clientes y el conocimiento de los socios. Si la sociedad es de duración indefinida, el socio profesional puede separarse en cualquier momento, pero valorar su parte es complejo.
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Start-up
Casi siempre hay un pacto de socios extenso que no prevé la situación real. Y la valoración depende de previsiones, vale mucho para quien vende y muy poco para quien compra.
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Empresa familiar
Se mezclan el derecho societario, el de familia, el de sucesiones y el fiscal. Son los conflictos más largos, y el objetivo es separar a los socios para que cada uno tenga su parte.
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Sociedad cotizada
El conflicto suele enfrentar a los accionistas con los administradores. El accionista siempre puede vender, pero a veces conviene agruparse y enfrentarse al consejo.
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Joint venture
Empresas que colaboran, con o sin sociedad común, bajo un contrato que es la clave para resolver el conflicto sin dañar el negocio.
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Grupo de sociedades
El conflicto se centra en las operaciones vinculadas entre sociedades del grupo y en su valoración, con el mayoritario y sus sociedades a un lado y el minoritario al otro.
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Herramientas
Qué se puede hacer antes, durante y en el juzgado
Casi siempre conviene preparar bien la vía extrajudicial antes de demandar, porque construye la prueba que después sostiene el pleito o fuerza el acuerdo.
Antes del conflicto
Para prevenirlo cuando todavía hay buena relación.
Cuando ya hay conflicto
Para defenderse y construir la posición.
En el juzgado
Cuando la otra parte no se mueve o los plazos obligan.
Casos reales
Tres casos que hemos llevado
Los detalles cambian el resultado. Estos tres casos muestran cómo un defecto en una transmisión, unas retribuciones mal aprobadas o un informe fiscal independiente desbloquearon conflictos que parecían perdidos.
Junta de socios · cese del administrador
El minoritario que tomó el control de la junta
Tres inversores con un 33% cada uno y un gestor con el 1%. Dos de ellos convocaron junta para cesar a nuestro cliente como administrador y todo apuntaba a que lo conseguirían. Al revisar las escrituras apareció un detalle, uno de los socios había comprado su 33% a su hermano sin respetar el derecho de adquisición preferente de los demás socios, que no se aplica entre padres e hijos o cónyuges pero sí entre hermanos. Como presidente de la junta, nuestro cliente no admitió ese voto, el cese no salió adelante y el conflicto terminó en acuerdo.
Retribución de administradores · salida del socio
El socio del 4% que dio un golpe en la mesa
Nuestro cliente tenía el 4% de una sociedad limitada que no repartía dividendos, y no había acuerdo sobre el precio de su salida. Los mayoritarios pasaron a ser dos administradores retribuidos y firmaron contratos de servicios con fijo y variable, para quedarse el beneficio por esa vía y repartir solo el 25% de un resultado mínimo que impedía la separación. Impugnamos esos acuerdos y el juzgado nos dio la razón, las retribuciones no eran conformes a la ley y debían devolverse a la sociedad. Con ese impacto fiscal encima, los mayoritarios compraron el 4% a un valor acorde con la realidad.
Sociedad familiar · salida negociada
Una sociedad familiar con final feliz
Una sociedad patrimonial con tres ramas de la misma familia. Una de ellas quería salir con su lote de inmuebles, pero nadie quería asumir el impacto fiscal de una reducción de capital con entrega de inmuebles, y la negociación llevaba tiempo bloqueada. Pedimos un informe a un fiscalista independiente que explicó a todas las partes el coste real de la operación. Tras muchas sesiones de trabajo con el abogado contrario se alcanzó un acuerdo de salida y, algo poco habitual en estos conflictos, las ramas enfrentadas retomaron el contacto personal.
Quién está detrás
He vivido los conflictos de socios como abogado y también personalmente
«Soy abogado desde hace más de veinte años y me he dedicado siempre a los pleitos. Los últimos diez, especialmente a los conflictos entre socios y al derecho concursal. En mi anterior despacho viví de cerca dos conflictos de socios, el último como socio minoritario y afectado directo.»
«Conozco no solo la parte jurídica y económica de estos conflictos, sino también la personal y emocional. Cuándo vale la pena impugnar un acuerdo y cuándo no. Cuándo es mejor salir corriendo que pelear por dinero, y cuándo es mejor quedarse y resistir.»
Luis Jiménez-Asenjo
Abogado · ICAB nº 30516 · Más de 20 años de ejercicio
Por qué nosotros
Conflictos societarios, y nada más
Especialización
Los conflictos societarios exigen conocer muy bien las normas y estar al día de la jurisprudencia. No hacemos de todo. Hacemos esto, conflictos societarios, una disciplina que requiere estudio constante.
Experiencia
Más de diez años gestionando conflictos entre socios en distintos tipos de empresas, familias y sectores. Un enfoque equivocado al principio puede ser la peor decisión, aunque luego se gestione de forma impecable.
Gestión del caso
Una mezcla de plataforma tecnológica y despacho tradicional. Tecnología para los procesos internos y las automatizaciones; artesanía para cada caso, porque ningún conflicto entre socios se parece al anterior.
Servicio
Llevamos el caso de principio a fin y, cuando conviene, contamos con colaboradores, como un fiscalista, un laboralista, un penalista, un economista o un abogado de la zona para una junta. Cada asunto lo lleva el profesional más adecuado.
Cómo trabajamos
Nuestro proceso en cuatro pasos
01
Primer contacto
Nos envías tu consulta a través del formulario y te vamos pidiendo la documentación y la información más relevante del caso.
02
Primer diagnóstico
Un abogado con experiencia en este tipo de conflictos analiza el caso y te envía un primer informe con su opinión jurídica. Tiene un coste que conocerás antes de encargarlo, según las horas y la complejidad del asunto.
03
Estrategia y presupuesto
Comentamos contigo el informe, definimos la estrategia y preparamos un presupuesto según los pasos que haya que dar. Todo claro desde el principio.
04
Desarrollo del caso
Llevamos a cabo la estrategia elegida y te mantenemos informado a través del portal del cliente.
Cobertura territorial
Dónde llevamos casos
El portal es de ámbito nacional. Los casos se atienden desde la sede de Barcelona, donde ejerce nuestro abogado societario en Barcelona, y, cuando conviene, con abogados colaboradores de la zona. El resto de comunidades figura como zona en incorporación.
Barcelona
Sede · Abogado societario
Madrid
Zona en incorporación
País Vasco
Zona en incorporación
Comunidad Valenciana
Zona en incorporación
Andalucía
Zona en incorporación
Galicia
Zona en incorporación
Preguntas frecuentes
Lo que se pregunta en la primera llamada
¿Cuánto cuesta el primer análisis de mi caso?
El primer contacto no tiene coste. Tras revisar la documentación, un abogado con experiencia en conflictos societarios elabora un primer informe con su opinión jurídica. Ese informe tiene un coste que se te comunica antes de encargarlo y que depende de las horas y la complejidad del asunto.
¿Cuánto tiempo tengo para impugnar un acuerdo de la junta?
Con carácter general, un año. El plazo se cuenta desde la fecha en que se adoptó el acuerdo en la junta y, si el acuerdo se inscribió en el Registro Mercantil, desde que la inscripción es oponible. Los acuerdos contrarios al orden público no caducan (artículo 205 de la Ley de Sociedades de Capital).
¿Qué participación necesito para impugnar un acuerdo?
Al menos el 1% del capital, individualmente o sumando con otros socios, siempre que ya fueras socio cuando se adoptó el acuerdo. Los estatutos pueden rebajar ese porcentaje y, si no llegas a él, conservas el derecho a que te indemnicen el daño que te haya causado (artículo 206 LSC).
¿Hay que intentar negociar antes de demandar?
Con carácter general, sí. Desde la Ley Orgánica 1/2025, en el orden civil es requisito para presentar la demanda haber intentado antes un medio adecuado de solución de controversias, como la negociación entre abogados o la mediación (artículo 5). La solicitud de negociación suspende la caducidad de las acciones mientras dura (artículo 7).
¿Puedo obligar a los administradores a convocar una junta?
Sí, si tienes al menos el 5% del capital. Se pide por requerimiento notarial indicando los asuntos que quieres tratar, y la junta debe celebrarse en los dos meses siguientes a ese requerimiento (artículo 168 LSC).
¿Trabajáis fuera de Barcelona?
Sí. La sede está en Barcelona y buena parte del trabajo se hace sobre documentación. Cuando hace falta presencia, valoramos en cada caso si es mejor desplazarnos o que acuda un abogado colaborador de la zona.
Primer contacto
Cuéntanos qué ha pasado
Con unas líneas basta para empezar. Te pediremos la documentación relevante y, antes de nada, te diremos qué coste tiene el primer diagnóstico.
- Carrer de Móra d'Ebre, 49 · 08023 Barcelona
- info@conflictodesocios.es
- Lunes a viernes, 9:00 – 18:00
Escríbenos
Primer contacto sin compromiso. Te contestamos por teléfono o por correo, como prefieras.
Responsable: Luis Jiménez-Asenjo Sotomayor. Finalidad: atender tu consulta. Legitimación: tu consentimiento. No se ceden datos a terceros salvo obligación legal. Puedes ejercer tus derechos de acceso, rectificación, supresión y demás derechos como se explica en la política de privacidad.